代表取締役と事業計画書

代表取締役とは株式会社を代表する人を指します。株式会社では取締役が会社の代表として経営方針を作成したりいろいろな決定を行って行ったりします。株式会社設立をする時には取締役を複数億個とができ、それぞれの取締役はその株式会社を代表することになります。
取締役は重要な存在なのですが、複数いる場合にはその代表を決めることが必要となります。これが代表取締役と呼ばれる存在です。一般的には社長と呼ばれることが多く、その会社を代表する存在だと考えればよいでしょう。
株式会社設立をする時には定款でいろいろなことを定めることになるのですが、その中で取締役会を設置するかどうかを決めます。もしも取締役会を設置して株式会社設立をする時には、必ず代表取締役を決めなければなりません。また、株式会社設立をすれば株主総会を開催することが必要となるのですが、このときに選任をする事ができますから、交代するのはこの機会となるのです。

また事業計画書はビジネスプランを具体的に決めて落とし込んで将来の見取り図であると共に、銀行から融資を受ける際の重要な書類となることもあります。
それだけに綿密のビジネスプランの作成を図ることが大事ですが、株式会社設立にあたっては利益の追求だけでなく、どんな商品やサービスを、どのような方法で売っていくのか、ビジネスの骨子をしっかり固めることがとても重要です。
これは融資を受ける際も問われるものです。
将来の見込みがないものに銀行を貸すことはありません。5年・10年と先を見据えた株式会社設立のプランと起業後のフローを練る必要があるのです。また、計画と実行ではPDCAの管理サイクルも活用します。PDCAは計画・実行・評価・改善の頭文字をとったもので起業後の達成度の確認と課題克服に大いに役立ちます。株式会社設立が初めから順調に軌道に乗ることはなく課題の連続です。その事業の課題をどう克服するかもビジネス力であり、事業計画書を柔軟に練り上げる応用力も必要になってきます。